Pilar 3: ADVISORY (Consultoria Estratégica, Financeira e Digital)
Foco: Estratégia, inovação e transformação digital em negócios
Principais dores das empresas
Modelos de negócio ultrapassados e pouco competitivos
Gestão financeira e estratégica ineficiente, sem métricas de performance
Falta de visão digital e inovação tecnológica
Empresas sem planos de crescimento ou expansão regional
Lideranças sem capacitação em governança e transformação organizacional
Serviços diferenciados
Financial & Risk Advisory (Gestão de riscos, due diligence, avaliação de empresas, M&A)
Tax & Legal Advisory (Fiscalidade, compliance tributário, direito empresarial e regulatórios)
Business & Strategy Advisory ( Estratégia, transformação organizacional, governança, digitalização)
HST, ISQM & Sustainability Advisory
Digital Transformation, Innovation, Data & Analytics, CyberSecurity, Risk & IA Advisory
ESG, Risk & Compliance Advisory
Planos de Reestruturação e Turnaround Empresarial
VH Academy (Mentoria e Formações executivas )
Planeamento Estratégico
• Desenvolvimento de planos estratégicos para empresas, ONGs e órgãos públicos.
• Definição de objetivos, indicadores de desempenho (KPIs) e metas mensuráveis.
• Implementação de metodologias ágeis e Balanced Scorecard (BSC).
Governança Corporativa e Reestruturação Organizacional
• Apoio à profissionalização da gestão em PME’s e empresas familiares.
• Estruturação de conselhos de administração, comitês e processos de compliance.
• Reformulação organizacional para ganho de eficiência e sustentabilidade.
Gestão e Desenvolvimento de Recursos Humanos
• Diagnóstico organizacional e desenho de planos de carreira.
• Programas de capacitação e formação contínua para lideranças e equipas.
• Avaliação de desempenho, clima organizacional e cultura corporativa.
Gestão Estratégica Comercial Corporativa
• Elaboração e execução de estratégias comerciais para B2B, B2C e mercado institucional.
• Estruturação de equipas de vendas de alta performance.
Desenvolvimento de políticas de pricing, canais de distribuição e CRM.
• Treinamento em técnicas de vendas consultivas e negociação corporativa.
Financeira e de Captação de Investimento
• Planeamento financeiro, estruturação de custos e análises de viabilidade.
• Preparação de empresas para investimento (pitch decks, valuation, due diligence).
• Apoio na captação de financiamento junto a bancos, fundos e investidores.
Empreendedorismo, Startups e Inovação
• Criação e validação de modelos de negócio inovadores (Canvas, Lean).
• Incubação e aceleração de startups e negócios de impacto social.
• Mentorias e bootcamps para empreendedores e gestores.
Liderança, Cultura e Alta Performance
• Formação de líderes transformacionais e equipas autogeridas.
• Aplicação de PNL, inteligência emocional e análise comportamental DISC.
• Desenvolvimento de universidades corporativas e trilhas de aprendizagem.
HST/ESG
• Planejamento e implementação de estratégias ESG em empresas e instituições.
• Criação de projetos de impacto social com foco em comunidades locais.
• Alinhamento com ODS (Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU).
Setor Público e Terceiro Sector
• Apoio a ministérios, autarquias e instituições públicas na modernização de processos.
• Elaboração de planos de desenvolvimento local, políticas públicas e parcerias público-privadas.
• Capacitação de funcionários públicos e gestores em gestão moderna e foco no cidadão.
Proposta de Valor Diferenciada
Empresas com crescimento sustentável, previsível e escalável
Aumento direto da receita e margens de lucro
Direção estratégica clara e mensurável
Princípios
Integração total.
Soluções personalizadas.
Resultados mensuráveis.
Inovação e tecnologias avançadas.
Expertise de equipa especializada