Pilar 1: AUDIT (Auditoria Financeira e Operacional)
Foco: Fortalecer a transparência, confiabilidade financeira, operacional e ética profissional
Principais dores das empresas
Falta de transparência e credibilidade financeira
Contabilidade deficiente e informal
Fraudes, desvios e má gestão de recursos
Dificuldade de acesso a financiamento e investidores
Baixa cultura de compliance e fraca governança corporativa.
Serviços diferenciados
Auditoria de Estratégia, Cultura e Performance (VEI 3 VIGA Evolution Index)
Auditorias financeiras independentes com base em padrões internacionais
Auditorias internas e operacionais para detectar ineficiências e fraudes
Implementação e revisão de controles internos e sistemas de gestão de riscos
Certificação e preparação de relatórios financeiros transparentes para bancos e investidores
Capacitação de equipas em governança e accountability corporativa
Planeamento Estratégico
• Desenvolvimento de planos estratégicos para empresas, ONGs e órgãos públicos.
• Definição de objetivos, indicadores de desempenho (KPIs) e metas mensuráveis.
• Implementação de metodologias ágeis e Balanced Scorecard (BSC).
Governança Corporativa e Reestruturação Organizacional
• Apoio à profissionalização da gestão em PME’s e empresas familiares.
• Estruturação de conselhos de administração, comitês e processos de compliance.
• Reformulação organizacional para ganho de eficiência e sustentabilidade.
Gestão e Desenvolvimento de Recursos Humanos
• Diagnóstico organizacional e desenho de planos de carreira.
• Programas de capacitação e formação contínua para lideranças e equipas.
• Avaliação de desempenho, clima organizacional e cultura corporativa.
Gestão Estratégica Comercial Corporativa
• Elaboração e execução de estratégias comerciais para B2B, B2C e mercado institucional.
• Estruturação de equipas de vendas de alta performance.
Desenvolvimento de políticas de pricing, canais de distribuição e CRM.
• Treinamento em técnicas de vendas consultivas e negociação corporativa.
Financeira e de Captação de Investimento
• Planeamento financeiro, estruturação de custos e análises de viabilidade.
• Preparação de empresas para investimento (pitch decks, valuation, due diligence).
• Apoio na captação de financiamento junto a bancos, fundos e investidores.
Empreendedorismo, Startups e Inovação
• Criação e validação de modelos de negócio inovadores (Canvas, Lean).
• Incubação e aceleração de startups e negócios de impacto social.
• Mentorias e bootcamps para empreendedores e gestores.
Liderança, Cultura e Alta Performance
• Formação de líderes transformacionais e equipas autogeridas.
• Aplicação de PNL, inteligência emocional e análise comportamental DISC.
• Desenvolvimento de universidades corporativas e trilhas de aprendizagem.
HST/ESG
• Planejamento e implementação de estratégias ESG em empresas e instituições.
• Criação de projetos de impacto social com foco em comunidades locais.
• Alinhamento com ODS (Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU).
Setor Público e Terceiro Sector
• Apoio a ministérios, autarquias e instituições públicas na modernização de processos.
• Elaboração de planos de desenvolvimento local, políticas públicas e parcerias público-privadas.
• Capacitação de funcionários públicos e gestores em gestão moderna e foco no cidadão.
Proposta de Valor Diferenciada
Organizações alinhadas, produtivas e transparentes
Equilíbrio entre resultados e bem-estar organizacional
Governança moderna e centrada em dados (data-driven management)
Princípios
Integração total.
Soluções personalizadas.
Resultados mensuráveis.
Inovação e tecnologias avançadas.
Expertise de equipa especializada